全世界技術領先的SaaS手機軟體服務提供者Zoho簽訂香港置物室，打造出以總體目標為驅動器的公司專案管理體系，攜手並肩打開新時期的儲存新服務專案。
有關香港置物室
香港置物室創立於1997年，為目前時興的迷你倉之先行者，在家居傢俱存儲消費市場首先引入迷你倉置物定義，為用戶在高樓林立的香港，空出珍貴室內空間打造出愜意的家庭環境，提高生活品質。
香港置物室由開端時開設於葵湧的一個中小型香港迷你倉，成長成一個系統化精英團隊式管控的公司。時迄今日，香港置物室的迷你倉連鎖店已遮蓋香港島、九龍、新界好幾個關鍵地域。企業發展迄今，在其中一個取得成功要素便是不斷發展趨勢優秀人才，根據內部結構培養升職及外界聘用人才，同時進行地相互配合企業目前及將來市場拓展。
香港置物室做為一家投身香港的公司，很多年來秉持著用之於社會發展，用之於社會的經營管理理念，為忙碌的現代人給予一站式儲存服務專案，提升辦公室及生活環境。
“迷你倉”，也被稱作“自助式倉儲物流”，最開始產生於20世際60時代的英國。2010年上下，迷你倉慢慢在我國市場應運而生。做為倉儲物流的細分行業，香港迷你倉的主要商業運營模式相當於租用房地產，根據租用造成房租收益，在增值業務層面根據服務專案造成股權溢價。
迷你倉做為城市的發展到“土地金貴”環節的肯定必須，是大城市向規模化、智慧化系統發展趨勢的標識之一。
據某科學研究組織統計顯示，2020年我國迷你倉領域市場容量為11.4億人民幣，同比增加28%，2021年有希望增加到14.0億人民幣。
伴隨著倉儲業的發展趨勢、行業競爭日趨猛烈，技術性的不斷進步和商圈多元化促使公司必須控制成本、對迅速而變化多端的銷售市場作出立即反映，以達到顧客的差異化要求。
ZohoProjects協助香港置物室開展各精英團隊的新項目監管，可以迅速分派職工每日任務、根據甘特圖隨時隨地掌握進展等，提高執行力，進而提高用戶的滿意率，提高顧客的滿意度。
01、創建規範化專案管理流程，沉積工作經驗
ZohoProjects根據新專案模版來幹固合理的新專案工作模式，沉積最好業務流程社會經驗，完成步驟規範化。後面再推動同樣的工作專案時，可立即套入；也不必擔心新專案人員流動問題，確保新專案高效率、高品質推動。
02、創建完善的新專案資訊庫
一切相關新專案的資訊內容，不論是文本文檔、合同書文檔、組員探討，都根據ZohoProjects結構型地紀錄並關係至相匹配新項目中，一鍵統計分析，查看更方便快捷，也不必擔心撒落在通訊工具（電子郵件、線上聊天等）中難以搜索的狀況。
03、輕輕鬆松操控項目推進進展
ZohoProjects的甘特圖專用工具強勁且便於應用，可以更直觀地呈現施工進度進度，輕輕鬆松設定每日任務前後左右關聯、子每日任務關聯等，不一樣的項目階段、每日任務、里程碑式的關鍵點都一目了然。
也有別的看板等主視圖，確立工作人員崗位職責等，不用費時間催促進度、經常召開會議，管理人員就能輕輕鬆松操控新專案狀況。
在日益競爭激烈的行業條件下，公司的“經營”和“新項目”變成聚焦點，而標準的專案風險管理也是一家公司的頭等大事。不論是新專案活動策劃方案的制訂、工作中的分派、資源的管控或是與精英團隊的合作，應用ZohoProjects皆能得心應手，保證各項工作都能井然有序地進行。
做為一款獲得全世界20萬+公司信任的專案管理軟體，ZohoProjects也在持續打磨拋光自己商品，來幫助更多的領域公司讓專案風險管理“使用雲伺服器”，完成更為標準、更為高效率的專案風險管理。
